PMI x PM

O que é o PMI ?  PMI (Project Management Institute) fornece profissionais e organizações com

normas de gestão que descrevem as boas práticas do gerenciamento de projetos, fornece ainda credenciais reconhecidas mundialmente que certificam esses conhecimentos de gestão de projetos e recursos para o desenvolvimento profissional, trabalho em rede e da comunidade.

O que é Gerenciamento de Projetos (PM)?  Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para projetar atividades, a fim de atender aos requisitos necessários do projeto. Esta aplicação do conhecimento exige uma gestão eficaz dos processos e procedimentos adequados, o que significa que precisamos de um processo / processos para levar a cabo um determinado projeto. De acordo com o PMI, qualquer projeto devem ser realizados por meio de cinco grupos de processos.

Cada projeto consiste no seguinte cinco principais grupos de processos do projeto que podemos dividir em: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento, Controle e Encerramento

Iniciação do Projeto será seu ponto de partida.
O segundo processo é o planejamento de onde (os gerentes de projeto) tomar nosso tempo em pensar e colocar em papéis como é que vamos conseguir nosso objetivo .

Após o planejamento, começamos a implementação (Execução), que refere-se a implementar o que temos planejado, em paralelo com implementação do projeto, é preciso ter muito cuidado e totalmente acompanhamento da projeto para garantir que o nosso projeto está no caminho certo, que é conhecido como (monitorização e o controle).

Finalmente, no momento em que o projeto alcançou seus objetivos , ele chega ao fim onde vamos fechar o projeto.

As 10 áreas de conhecimento, que contém 47 processos e que cobre uma parte importante do projeto; são as principais ferramentas para implementar os cinco grupos de processos.

Estas dez áreas são: 

1. Projeto de Integração de Gestão

2. Gerenciamento do Escopo do Projeto

3. Gerenciamento de tempo do projeto

4. Gestão de Custos de Projetos

5. Gestão da qualidade do projeto

6. Gestão de Recursos Humanos do Projeto

7. Gerenciamento das comunicações do projeto

8. Gestão de Risco do Projeto

9. Gerenciamento de aquisições do projeto

10. Gestão de Projetos Stakeholder

O que você tem que entender que a Gestão de Projetos dos 5 grupos de processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento) existem dentro de cada fase do projeto. Resumindo, você inicia, planeja, executa, controla e monitora, e em seguida, fechar cada fase.

Não se confunda, é muito simples: 5 grupos processuais principais (iniciação, planejamento, execução ...) e 10 áreas de conhecimento contém 47 processos classificadas no PMBOK.
Cada processo pode existir em uma ou mais dos 5 grupos processuais principais.  Os 47 procesos têm entradas que podem ser utilizados por algumas ferramentas para gerar saídas. Esses 47 processos podem ser vistas no link abaixo (PMBOK - Mapa de apoio).

Material didático para auxiliar nos estudos da metodologia PMI:

PMBOK - Introdução

PMBOK - Português